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Agent Product Metrics:不要只看模型回答好不好 ​

这篇文章解决什么问题 ​

Agent 项目从 Demo 走向产品后,不能只看“回答是否看起来不错”。真正需要衡量的是用户是否完成任务、系统是否可控、成本是否可接受、风险是否被拦住。

Agent Product Metrics 的目标是把 AI 能力转成产品指标、工程指标和运营指标,让团队知道项目到底有没有产生价值。

指标分层 ​

层级核心问题示例指标
Acquisition用户是否愿意开始用激活率、首个任务创建率
Activation用户是否完成第一次价值体验first task success、time to first value
Engagement用户是否持续使用周活、任务频次、复访率
Task SuccessAgent 是否完成任务success rate、partial success、handoff rate
Quality结果是否可信citation accuracy、judge score、用户满意度
Efficiency是否省时省钱time saved、cost per task、token per task
Safety风险是否被控制unsafe action blocked、approval reject rate
Reliability系统是否稳定p95 latency、error rate、retry success

不要把所有指标混成一个总分。不同阶段关注重点不同。

Agent 产品特有指标 ​

指标含义
task completion rate用户目标最终是否完成
autonomous completion rate无人工介入完成比例
handoff rate转人工比例
approval rate高风险动作审批通过比例
correction rate用户或人工修改 Agent 输出比例
evidence click rate用户是否查看引用和证据
retry rate用户是否重复尝试同类任务
abandonment rate任务中途放弃比例
trust signal rate用户点赞、采纳、复制、导出比例

这些指标比“模型回答分数”更接近真实产品价值。

技术指标不能脱离产品指标 ​

技术指标需要和产品指标一起看:

技术指标可能影响的产品指标
p95 latency放弃率、复访率
cost per task商业毛利、套餐定价
schema pass rate前端错误率、任务完成率
retrieval hit rate答案可信度、用户满意度
tool error rate任务完成率、转人工率
approval wait time用户等待体验
memory stale rate个性化信任度

如果 p95 延迟下降但任务完成率也下降,说明优化可能牺牲了质量。

不同 Agent 的北极星指标 ​

产品类型北极星指标
RAG 知识库有引用的有效答案率
客服 Agent工单解决率 + 人工接管节省时间
数据分析 Agent被采纳的分析结论数
Code Agent通过测试并被合并的任务数
研究助手可引用报告生成完成率
Agent SaaS每团队每周成功任务数

北极星指标要和用户价值绑定,而不是和模型调用次数绑定。

指标埋点设计 ​

每个任务至少要有:

text
task_id
run_id
user_id
tenant_id
task_type
entry_point
status
duration_ms
cost
model
prompt_version
tool_count
handoff_flag
approval_flag
feedback_score

产品指标、工程 Trace 和成本账本要能通过 run_id 关联。

常见误区 ​

  • 只看 DAU,不看任务是否成功。
  • 只看模型评分,不看用户是否采纳。
  • 只看平均延迟,不看 p95 和高价值任务。
  • 只看自动完成率,不看高风险错误。
  • 只看成本下降,不看质量和留存。

面试表达 ​

我不会只用“回答质量”衡量 Agent 产品。Agent 指标要分产品、质量、效率、安全和可靠性几层。产品侧看 task completion、time to first value、handoff rate、correction rate、trust signal;工程侧看 p95 latency、cost per task、schema pass rate、tool error rate、retrieval hit rate。所有指标通过 task_id/run_id 关联 Trace、成本、模型版本、Prompt 版本和用户反馈。这样才能判断 Agent 是否真的帮用户完成任务,而不是只产生了更多对话。

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